杨双辰主要业务领域为公司重整、特殊机会投资、并购与重组。杨双辰作为重整负责人，以管理人及顾问的身份主导、策划和参与了多个大型及上市公司重整案件，在“重整/重组”过程中为企业提供高质高效的专业服务，满足重组的综合需要，累计化解债务数千亿元。

核心竞争力主要体现在：

1. 以科学的价值观来评判困境企业的真实状况，以企业的产业重构为基本目标，以增进企业经营现金流和提升盈利水平为路径，以财务优化和“补短板”为手段，换取企业股东、投资人和债权人的一致认可；
2. 与行业同仁建立良好的合作互动关系，在“司法重整”过程中为企业提供高质高效的专业服务，满足重整的综合需要；
3. 得到各级政府、监管部门和法院的认可、信赖。

代表案例：

• 凯迪生态【A股|SZ000939】等21家公司合并重整案
• 中孚实业【A股|SH600595】等7公司合并重整案，列入《最高人民法院工作报告》
• 雨润控股等78家合并重整案、雨润食品等44家合并重整案
• 中国青旅实业发展有限责任公司资产规模千亿元债务重组项目
• 厦工股份（A股|SH600815）重整案，选入厦门中院十大破产审判典型案例
• 泸天化（A股|SZ000912）重整案，选入四川高院破产审判十大典型案例、四川服务大局8大典型案例
• 东营方圆铜业重整案投资人顾问
• 阳谷祥光铜业重整案投资人顾问

吉林大学    法学硕士

清华大学    EMBA